Проекты

Комплексный консалтинговый проект для ОАО "АлтайАгроСпецМонтаж"

1. Цели, задачи и результаты проекта:

  1. Проверка и подтверждение достоверности финансовой отчетности субъекта. 
  2. Выявление недостатков в ведении и достоверности бухгалтерского учета, составлении отчетности. 
  3. Проверка правильности исчисления и оптимальности налогообложения. 
  4. Проведение анализа финансового состояния хозяйствующего субъекта, помощь в улучшении организации учета и отчетности.

2. Задачи проекта:

  1. мониторинг эффективности процедур внутреннего контроля (постановка необходимых систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля, а также рекомендации по их усо-вершенствованию); 
  2. исследование финансовой и управленческой информации (включает в себя обзорную проверку средств и способов, используемых для сбора, измерения, классификации этой информации и составления отчетности на ее основе, а также специфические запросы в отношении отдельных ее составляющих частей, в том числе детальное тестирование операций, остатков по счетам бухгалтерского учета и других процедур); 
  3. контроль экономности, эффективности и результативности, включая нефинансовые средства контроля аудируемого лица; 
  4. контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации, нормативных актов и прочих внешних требований, а также политики, директив и прочих внутренних требований руководства. 
Проблемы и решения:

Выручка не растет или падает

Жалобы на непонимание задач руководства

Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений

Как создать новый бизнес, новое направление

Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности

Необходимо автоматизировать бизнес-процессы

Необходимо оптимизировать систему управления предприятием

Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента

Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ

Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)

Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников

Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)

Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности

Прибыль падает или недостаточна

Производство товаров на экспорт

Сколько стоит мой бизнес или мои активы

Спор между акционерами, участниками или менеджментом о реальной стоимости бизнеса или достигнутых результатах

Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала

Возврат к списку

Проблемы

Неясно, подавать ли на банкротство или договариваться с кредиторами

•    Сопоставить юридические и экономические последствия каждого сценария.
•    Проверить сделки и платежи за предшествующий период на риск оспаривания.
•    Определить последовательность действий, документы и доказательства, которые необходимо подготовить заранее.

Подробнее показать все »

Проекты

2026

Суд признал незаконным бездействие Роспатента по товарному знаку РЖД

Подробнее показать все »

Новости

Еженедельный ДАЙДЖЕСТ 25.09.2026 года

Еженедельный дайджест для клиентов и партнеров Холдинга "Люди Дела - BPC group"

Подробнее показать все »

Статьи

Корпоративное право и юридическая защита бизнеса

Комплексное сопровождение собственников, сопровождение сделок M&A, разрешение корпоративных конфликтов и построение безопасной структуры управления активами.

Подробнее показать все »